1.做好前期交流:这个十分的重要,有的时候交流不---就会造成后期的,强夯机厂家,或者是返工现象,这样只会增---间不会缩短时间。交流包含很多的方面,例如资料的整理,现场的定位,施工技术员的现场测试等等,把所有的细节交流---,并且是记录在案,这样对于后期的施工有很大的便利。
2.做好预期:可以每天做一个预期,每周做一个预期。例如今天可以做多少工作,明天可以做多少工作,然后每天每周都把这些工作做完,这样可以增加紧张感。不要小看这一项工作,有的时候做好预期会比不做预期节省几天的时间。预期其实就是给员工一个目标,有紧张感。
1.做好问题的评估:例如对现场检验之后,评估一下后期的时候会遇到哪些问题,会需要哪些设备进行协助。这个时候就需要提前准备,基本的就是不能耽误设备的运转,不能耽误
2.多台设备同时操作:?这是直接的一个缩短工期的方法,如果是现场允许,并且自己的设备齐全的话可以多台设备同时操作,可以有效的缩短时间。
3,两遍夯击的间隔时间:根据相关设计要求,两遍点夯应该有一定的时间间隔,间隔不少于14天,对于渗透性较好的地基可连续夯击,为---施工,---工期,小型强夯机,施工时可2遍点夯同时布点---夯击。
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